稻盛和夫打造的“空巴”模式,是将工作中的会议搬进酒话会,让人们在好酒缔造的氛围下,放松地对一个工作话题进行真诚的交流、讨论,从而达到提高企业凝聚力,解开成员心结,促进企业经营发展的效果。稻盛先生认为,如果想靠空巴真正提升企业凝聚力,最大程度达到支持经营的目的,那么,就必须设置一些铁律——让大家在喝酒也要遵守铁律的同时,将企业所秉持的理念、团队合作的热情根植于众人心中。
手术中心是一个人员众多的大团队,每天虽然重复着同样的工作,但是每次成功的手术都是离不开手术医师、麻醉医生、护士的密切配合,如果没有密切的配合,那么手术的质量就会大打折扣,这也就体现了团队的价值所在,那么如果每天单纯靠院里开会,科里开会,就想提高大家的凝聚力,提高团队的战斗力,实施起来着实有些困难,院里倡导了空巴酒会的文化,积极鼓励各个科室举办空巴酒会;于是,手术中心就想走在大家的前面,虽然想到了会有与许多困难,可是还是坚持着举办了这次空巴酒会,同时也要到5.12护士节了,这样就同时举办了。
选好了场地以及空巴酒会的主持人,在精心的计划之后,空巴酒会在5月5日下午16时30分正式启动,大家下班之后一起去了农家采摘园,采摘了草莓,蔬菜等,其乐融融,虽然外面下着小雨,但是一点也不减大家的热情,大家也是抱着好奇的心态参加这次空巴酒会,因为这是第一次西式酒会模式。下午18时大家都到了指定的地点,进行室内的空巴酒会,酒会进行的很顺利,这次酒会的主题是“认识自我”,一开始大家都有些拘谨,不好意思发言,随着主持人的带动,大家都积极踊跃的发言,有的相拥而泣,有的激动不已,讲述着自己对自己的认识;中场为了缓解大家的情绪,主持人设置了交际舞环节,更加促进了每个人之间的关系,使大家更加融洽的相处。
稻盛和夫的“空巴”有一条铁律——不允许自斟自饮。
因为他认为,抢在别人前面,把自己的杯子倒满酒,这是利己的表现。
要留意周围人面前的杯子,杯中的酒一旦少了,马上给别人斟满。这样为别人斟酒,自己的杯子也不可能是空的。当然,不仅限于斟酒,对待宴席上的其它美食,也是同样的道理,不可独自享用,要照顾到在座的其他人。每个人都怀着利他的心理来参加这次酒会,我想这也是这次酒会最大成功之处,只有大家都想着利他,才会有团结产生,对于以后的工作也是一样,与人方便,就是与己方便,这样长此以往的密切配合才会有高质量的手术完成。
酒会预定于20点结束,但由于大家的兴致高昂,自述环节激起了大家内心沉睡已久的那个懒惰的“小我”,这样就耗费了很长时间才完成了这个环节,所以以至于在晚间21点30分才在大家恋恋不舍的情形下结束了这次空巴酒会。
总的来说,这次空巴酒会是吉林国文医院的第一次空巴酒会,我们手术室走在了前头,而且举办的也非常成功,紧扣主题,同时让大家都积极的参与进来;所以,我们还会继续举办此种类型,以及更高标准的空巴酒会,紧跟医院的步伐,与医院的价值观保持一致,打造一支高度团结的精英队伍。
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